公司主要从事国内与国外贸易,是华南地区具实力的库存收购商,具有雄厚的外贸产品收购实力,积极在世界范围内运作各类外贸产品,积累了大量的客户资源,在业内享有很高的声誉。
对于所有家电制造商而言,当前的高库存危害丝毫不亚于2008年的那场金融。一旦出现,它可能需要长达5年甚至10年的时间才能消化和修整。
实际上,可以预期,在5月1日黄金周之后,许多家电公司,尤其是大量的空调公司就已经开始“调班减产”。就是为了保证库存的合理性和可控性,避免接下来可能面临到的商业风险。
短期来看,消化家电的商业库存缺乏外部革命力量和内部革命性产品驱动力。它需要一个长期的过程,并且不可能在短短的1-2个月内迅速引爆。
家电库存就是个迷
众所周知,今年的家电行业有大量的商业库存和大量的库存。但是目前,存在于家电企业,以及家电代理商,经销商库存中的各种产品库存,加起来到底有多少?估计没有几个人知道。
实际上,过去20多年的快速扩展和发展导致家电制造商对商业库存没有给予足够的重视,了解程度也不够。往往都是盲目根据自我的消化能力来定库存,而没有养成根据对手和行业的库存来调节。
家电库存回收
家电库存清货平台举个例子,目前公认的空调公司的商业库存为4000万套。如果接下来的夏天仍然以**个月状态在出货,这个库存卖到明年都不成问题。但是,很多空调企业虽然觉得4000万套的库存高,但总认为这种高库存压力只是少数大企业的。
其实一旦大企业的库存压**之后,受冲击的反而是那些二三线企业。因为大企业要消化处理库存的话,必然要挤压中小企业和商家的生存空间。
因此,每个企业和商家每天都非常清楚自己的家电库存,也都非常清楚。但是,盯自己的同时,也要盯一盯**和对手们。
家电市场竞争永远是动态的,更是“此消彼涨”的。特别是在今年“存量竞争”的背景下,说白了清理库存的手段就是抢夺**的商业机会。
因此,对于所有家电制造商来说,有必要明确认识到,控制合理的库存和加快库存的消化是重中之重。尽管这很简单,但是消化和处置库存并不容易,我们必须提前采取行动。
自厨具行业的发展以来,它正迅速走向智能化和化的行列,并逐渐成为家用电器行业的主力军。然而,行业内的快速发展导致厨房用具的不新,这使得厨房用具终端商店的去库存化成为必须考虑的问题。再加上厨具行业面临成本上升的事实,如何在成本和库存的双重压力下稳定销售已成为厨电企业和厨电经销商需要共同面对的难题。
厨电产品更新速度加快 促销降价成去库存解决方案
当前,厨电行业在智能化道路上的发展越来越快,因此多元化的发展形式也将促进厨电行业加剧市场竞争。随着智能厨电的升级,原有的厨电产品给经销商带来了不少的库房存货压力。再这样的情况下,促销降价看来是目前有效的方案。但是目前包括黑电、白电、厨电在内的整个家电行业正处于原材料涨价风潮中,刚推出的厨电新品,本来价格上就没有什么优势,再加上现在原材料成本提高和旧库存降价的双重夹击下,如何保持销量稳定是目前各大厨电厂商急需解决的主要矛盾。
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整合营销渠道 助力厨电企业稳定销量
对于城市市场,随着人们生活水平的不断提高,消费者越来越青睐中厨电。具有大、外观性能俱佳的产品将会成为来城市市场消费者选择换代升级,大部分厨电产品向高价位产品推移,化开始显现,另外,就平均价格而言,随着各企业的不断技术创新,产品价格必然会进一步上涨。
此外,厨具销售的主要渠道是线下实体店,但随着电子商务网站的不断扩展,近年来份额不断增加,实际上已经威胁甚至追赶了传统渠道的地位,厨电企业应准备好对应好互联网渠道变革,充分利用渠道变革的机遇,开发适合电商销售的产品。
小家电库存清货公司认为,随着消费升级促进产品结构升级,新兴厨电类别的快速增长以及新型城市化建设的稳步推进,厨电有望成为家用电器的另一支柱产业。但是,面对成本和库存的双重压力,只有整合所有营销渠道并推出满足消费者喜好的产品,厨电公司才能实现销售的稳定持续增长。
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