温州高价回收库存清洁用品公司

义乌市永峰贸易商行

日用品市场所销售的产品种类非常的多，每类产品都会有充足的货源，但这也是导致了日用品商家库存积压的重要原因之一，生活用品回收不仅可以增加企业公司的效益，更能对社会带来节约成本的效果，同时也能为环境作出贡献。
生活用品回收是大家日常生活中都必须要使用到的，所以厂家们在这方面就会成批成量的生产。虽然说人们对于日用品的需求量非常大，但是还是会存在日用品库存积压的问题，而生活用品回收就是一个不错的解决方式。

日用百货库存处理常见的困扰都有哪些：
1. 有多级批发商，价格体系复杂，有些时候甚至报错价造成亏本销售
下游批发商有300多家，不同等级批发商价格不同，批发商询价时需要随时翻看小本本，费时费力还容易混乱。
2. 商品种类、批次多，存在库存积压问题
典型的小百货商品批发企业，商品SKU多达7000种以上，库存容易积压，占用大量库存资金。
3. 手工开单工作效率低，并且经常发错货
库管备货过程中，由于业务员手工写的单据上的字迹潦草、不清晰，需要经常与业务员电话沟通，当天晚上完成商品备货需要加班到很晚，工作效率低，并且经常发错货。

生活用品回收是我们日常需要使用到的，像那些锅碗瓢盆、刷子、镜子等等很多大家批量生产的都是属于日用品。很多日用品生产出来之后，总是会面临销售不出去的困境，都是可以通过日用品库存回收厂家将其回收处理解决的。

生活用品回收的减少库存的方法：
1、把库存管理提高到战略高度
建立完善的流程和体系来管理库存，从前端的销售预测、销售需求，到中间的生产、组装，到后端的采购，都需要进行严格的流程管理和控制，而且必须在公司内部自上而下地、持续地贯彻和实施。
2、衡量库存对销售预测的风险
销售预期总是很丰满，实际销售总是不容乐观。对于没有落地的销售预测，先要评估成品库存对销售支持的程度。销售预测为100台机器，实际订单可能只有70台，这就需要衡量低库存对销售预期的支持能力，或者可以采取分批生产、分批发货的方式降低风险。
3、完善采购管理体系和采购策略
考虑综合采购成本，高价值的零部件，可按需下单采购；中间价值的零部件，可以根据生产计划建立一定数量的安全库存，实施较小批量订货；价值低的零部件对资金占用不大，可以采用经济订货批量(EOQ)。
4、建立整个供应链协同机制
销售端与客户建立紧密的沟通，提高销售预测的准确性，实现销售和运营计划的快速、准确传导机制；运营部门根据需求计划安排合理的生产计划；物流部门建立分销和仓储网络，确定更佳的仓储方式和运输方式，以提高供应链的灵活性。
义乌永峰库存回收以客户为中心、以质量为核心、长期坚持互惠互利”的经营方针”，热情的为您服务，以优惠的价格回报客户。